Ответы высылаем в течение 8 часов с момента получения уведомления об оплате. Если у Вас возникли вопросы - звоните 722-84-15(Москва). Подробнее о способах оплаты вы можете почитать, пройдя по ссылке выше «КАК ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ»

Дисциплины специализации специализация «Управление конкурентоспособностью фирмы»
1. Этапы конкурентной борьбы.
2. Законы конкурентной борьбы.
3. Функции и роли конкуренции.
4. Фундаментальные и реализованные рыночные ниши.
5. Виды конкуренции
6. Ценовая и неценовая конкуренция.
7. Способы законодательного регулирования конкуренции. Развитие антитрестовского законодательства.
8. Развитие антимонопольного законодательства РФ.
9. Модель влияния непредвиденных обстоятельств на организацию.
10. Модель 5 конкурентных сил.
11. Группировка приоритетных конкурентов и осуществляемые ими стратегии.
12. Основные типы стратегий конкурентной борьбы.
13. Цепочка ценностей (М.Портер), как основа формирования конкурентной стратегии.
14. Матрица БКГ: методика построения и сферы использования.
15. Факторы повышения конкурентоспособности. Базовые стратегии.
16. Типы рынков.
17. Модель выбора информации, необходимой для анализа отрасли.
18. Методика расчета исходной цены.
19. Модель конкурентоспособности товара.
20. Конкурентоспособность личности.
21. Модель Квина-Рорбаха.
22. Методика оценки конкурентоспособности персонала.
23. Сущность конкуренции регионов в условиях глобализации современного мира.
24. Правило ромба.
25. Направления и виды конкуренции регионов.
26. Конкурентные решения социальных проблем.
27. Функционально-стоимостной анализ (ФСА).
28. Многоугольник конкурентоспособности и сравнительный анализ деятельности конкурентов.
29. Информационная безопасность, как элемент конкурентоспособности организации.
30. Методика проведения SNW анализа.